6月12日，万家寨水控集团党委副书记、副董事长、总经理郭建文主持召开2026年6月工程建设调度会，结合当前集团项目推进实际，对下阶段工作任务进行安排部署。集团公司党委委员、纪委书记、监察专员彭柏青，党委委员、副总经理李效敏，总法律顾问马爱龙，集团工程建设推进工作组各组组长，相关部室、中心、单位负责人参加。

会上，建设管理部通报3-5月项目法人年度目标完成评价情况；东山水务集团、小浪底引黄水务集团和滹沱河水务公司分别汇报重点工作推进情况及下一步工作计划；集团工程建设推进工作组各组组长通报近期调研检查情况；各包联部室汇报包联领导督导工作情况；与会人员围绕工程建设提质提速、协同推进等工作开展交流讨论，进一步统一思想、明确路径、压实责任。

郭建文要求，要深化思想认识，凝聚水网建设强大合力。当前，国家顶层部署“六张网”中第一张网就是水网，省委、省政府高度重视山西现代水网建设，集团公司作为山西治水兴水主力军，全体参建人员要切实统一思想、提升认识，锚定目标、同向发力，将山西现代水网工程建设列为各项工作的重中之重，全力以赴推进工程项目进度。要紧盯关键节点，全力推进完工达效核心任务。各单位要严格对标全面完工计划既定工期目标和任务清单，从严从实抓好各项工作落地见效，在建工程聚焦关键环节、攻坚堵点难点，已完工项目紧盯结算审计、竣工验收等收尾工作，同时各部门、专家组立足自身职能分工，紧扣时间节点常态化开展督导检查；要积极谋划工程建设向长效运营平稳过渡各项工作，常态化组织开展跟班跟岗、一线实操等培训，逐步提升全员运行实操能力；要深挖供水市场潜力，持续扩大供水规模，同时全力推动两部制水价改革，确保政策红利转化为经营实效。要深刻汲取近期全国各类事故教训，坚决守住安全生产红线。统筹抓好施工现场与汛期安全管理，对照集团安全生产风险隐患大排查大整治专项检查发现问题进行全面整改，紧盯各类高危作业管控，抓实营地消防和防汛；立足主汛期防控要求，强化应急值守，常态化开展隐患排查治理，完善应急处置预案，坚决防范安全事故。

（文字：程前）