8月10日，万家寨水控集团召开2026年8月工程建设调度会，集团党委书记、董事长郭建文主持会议并讲话，集团领导班子成员常建忠、彭柏青、李效敏，总法律顾问马爱龙、总工程师郝志亮出席，集团工程建设推进工作组各组组长，有关部室、中心负责人，建设、施工、设计、监理单位主要负责人参加。

会议通报了2026年6—7月项目法人年度目标完成评价情况以及省水利厅关于现代水网骨干工程建设进度、质量和安全有关情况，听取了有关单位、各工作组关于工程进展、调研检查、包联督导情况的汇报，并对下一阶段重点任务进行再部署。

会议要求，一要坚决扛牢建设责任。省委、省政府将现代水网建设摆在全局工作的突出位置高位推动、高频调度，集团上下要切实提高思想认识，坚决克服懈怠思想，特别是各单位“一把手”要靠前指挥，常态化下沉一线，以“坐不住、慢不得”的紧迫感，变压力为动力，凝聚全员攻坚的强大合力。二要聚焦难点堵点攻坚。各单位要针对制约工程推进的“卡脖子”问题，拿出硬举措，对照清单台账，实行销号式推进，确保问题清仓见底。要紧扣8月起完工、通水、验收等关键节点，压茬推进、挂图攻坚，全链条统筹资源，提速工程建设。坚持“建管并重”，提前布局市场拓展与人员培训，确保建设与运营无缝衔接。三要强化考核刚性约束。对省水利厅督导发现的问题，坚决做到立行立改。要严格对照任期责任书和节点目标，对进度滞后、整改不力的单位，坚决约谈、刚性兑现奖惩。要统筹资金保障，确保款项按时足额支付。

会议强调，当前正值“七下八上”防汛关键期，叠加台风“白海豚”残涡与西风带高空槽共同影响的复杂局面，集团上下要深刻汲取“7·17”重庆彭水山体崩塌教训，坚决摒弃麻痹心态，树牢底线思维，统筹抓好地质灾害防范、高危作业管控及汛期安全生产，高标准筑牢工程质量、生产安全与度汛安全“三道防线”，以高水平安全保障工程建设，坚决打赢水网建设攻坚战。

（文字：白芸蔓、李强）