4月1日，万家寨水控集团党委书记、董事长陈耳东，党委委员、副总经理曹池会见中国化学工程集团党委常委、副总经理武宪功一行，双方就加强城乡水务、环保科研、技术创新等领域的投资与合作进行交流会谈

化学工程集团是国家首批“创新型企业”之一。近年来从以化工新材料和特种化学品生产运营为重点的实业业务，拓展到现代服务业业务，在污水处理、污染防治、水环境治理方面取得了一定的业绩和积累了相当的经验，而且在海外市场和科技研发及创新方面有独特优势。武宪功一行希望可以利用双方各自的优势加强合作，在集团公司涉水产业链的多个领域进行多种方式的合作，取长补短，共赢发展，为山西水利水务事业发展做出贡献。

陈耳东对双方的合作寄予厚望。他说，水控集团不只是治水兴水的主体，也是引进外部资本、资源的平台。山西省委、省政府历来重视山西“水”问题的解决。历届省委、省政府高度重视治水兴水，推动实施了一系列重大水利工程，为山西发展提供了有力的水资源和水保障，但是与巨大的市场需求相比，还是严重不足。省委、省政府赋予水控集团“要为全省高质量发展、高品质生活提供优质水资源、优良水生态、优美水环境、高效水服务”的企业使命，同时也寄予水控集团统筹推进“五水综改”、建设国内一流综合水务旗舰劲旅的厚望，希望通过整合省属的水资产、水资本、水资源，依靠市场“两手发力”兴水治水。通过合理调配水资源，限采地下水，多用地表水，最终实现优水优用、高水高用、适水适用；通过水务市场化改革，实现城乡水务一体化，农村供水管网和城市联网同网、同源、同质、同价、同服务；实现供排一体化，即，从水源、净水、水网，到用水户、水处理、排水的一体化目标。

陈耳东介绍了目前主要的建设任务：一是以汾河为重点的“七河一流域”的生态保护与修复治理战略；二是完成“大水网”扫尾工程和与之配套的“小水网”工程，把水送到千家万户；三是城乡水务“一体化”工程；四是污水处理及提标改造项目，特别是农村排水项目亟待探索合适的商业模式和进行技术上的创新。希望双方强强联手，优势互补，相互借鉴，共同发力，加快“五水综改”，共同推进山西省水利事业的高质量发展。

双方相关部室、单位人员参加了会谈。