5月7日，万家寨水控集团党委委员、副总经理常建忠主持召开禹门口水务公司2021年一季度经营工作会，听取禹门口各分公司一季度经营情况汇报，传达集团公司第12次党委会和一季度经营工作会会议精神，并对下一阶段工作进行安排部署。

常建忠要求，一要认真贯彻落实集团第12次党委会和一季度经营工作会会议精神，按照重点子公司要在生产经营走前列的具体要求，努力把生产经营工作抓实抓好。二要牢固树立现代企业经营理念，通过强化责任意识、考核意识、交账意识，做到以旬保月、以月保季、以季保年，保质保量完成年度目标任务。三要把“工业供水市场拓展年”作为全年工作重点，坚持“请进来”与“走出去”相结合，主动与地方政府对接、与工业企业对接，积极拓展工业供水市场。四要认真开展降本减员提效专项行动，坚持增收与节支并举，开源与节流并重，对服务外购进行严格把关。同时，建立岗前培训制度，优化内部流动机制，着力破解人岗不匹配、不适应难题。五要严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”的工作要求，把安全责任落实到每个环节、每个岗位、每个职工，为禹门口水务公司各项工作顺利开展创造良好的安全环境。