7月12日上午，万家寨水控集团党委书记、董事长陈耳东主持召开审计整改布置专题会议，安排部署省审计厅对原黄河水务集团和原山西水务投资集团审计发现问题的整改工作。党委委员、副总经理呼运平对审计整改任务进行安排。党委班子成员李俊刚、曹池、蔡开东，总会计师，有关部室、中心、单位主要负责人参加会议。

陈耳东强调，一是要提高政治站位，切实增强做好审计整改工作的紧迫感和责任感。水控集团作为省内唯一涉水全产业链的重点骨干国企，要清晰认识到整改工作是不断完善、规范治理、强化管理的宝贵机会，要把抓好审计整改放在十分重要的位置，不折不扣推进审计整改工作落实、落细、落地。二是要明确主体责任，细化职责任务，确保审计整改工作取得实效。集团层面成立审计整改工作领导组，负责指导、督促、推进审计整改；相关部室、中心和单位要根据分解的整改任务，明确责任领导，建立问题清单，倒排时间，确保9月10日前完成整改。三是要引以为戒，举一反三，推动集团各项工作高效合规开展。要立足推动集团改革发展，关注体制性障碍和制度性缺陷，提出解决重大问题和推动改革发展的合理化举措，进一步规范、完善集团内部管理制度体系建设，实现标本兼治。