7月22日下午，万家寨水控集团党委书记、董事长陈耳东现场调研汾河一坝东、西干（支）渠综合整治工程推进情况，随后在汾河一坝公司通过智慧水务系统全面了解一坝灌区生产、经营状况，听取工作汇报，与一坝公司班子全体成员座谈。集团公司办公室、经营管理部、运行管理中心等部门负责同志一同参加调研。

陈耳东指出，汾河一坝公司转企改制划归水控集团以来，企业综合经营状况良好，特别是实现了“时间过半、任务过半”生产经营目标，成绩喜人。同时，公司对下一步改革、经营管理、市场拓展以及全面从严治党等方面的设想和谋划值得肯定。在企业经营发展中，要通过进一步拓展市场、加强管理、创新发展来促进公司高质量发展。陈耳东要求，一是要深化改革，激发企业活力。要加快观念转变，主动适应市场。二是要苦炼内功，提升管理水平。要对标一流，在“降本增效、减员增效、提效增效”上下真功夫、下苦功夫、下硬功夫。三是要拓展市场，不断增加收入来源。要以项目为载体，进一步研究扩大供水规模，盘活土地资产，加快推进水务一体化建设。四是要加强党的建设，推进全面从严治党，为企业发展提供坚强保证。要以党的政治建设为统领，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，全面推进党的各项建设。特别是要把党史学习教育抓好，要把学习贯彻落实习近平总书记“七一”重要讲话精神作为党史学习教育的核心内容，让党史学习教育融入日常、抓在经常，形成长效机制，发挥长效作用，真正达到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。

就切实加强汛期安全防范工作，陈耳东特别强调，安全生产一刻都不能放松,要时刻绷紧安全生产这根弦。当前已进入“七下八上”主汛期，要切实加强安全生产和汛期安全防范工作，深入排查、精心组织、周密部署、严格落实，全力确保安全度汛。