8月13日上午，万家寨水务控股集团召开压减企业法人户数工作推进会，分析当前工作进展情况，研究部署下一阶段工作任务。集团公司党委专职副书记、副董事长、法人户数压减工作领导小组副组长、办公室主任范世平，集团公司法人户数压减工作各专项工作组组长，各涉改单位主要负责人及相关部门负责人参加会议。

会上，集团党委组织部负责人介绍了集团公司压减企业法人户数工作方案及相关要求；各专项工作组组长分别就法务合规、产权管理、清产核资、审计、纪律监督等方面提出具体要求和安排意见；各涉改单位主要负责人分别汇报了进展情况及存在问题，并相互交流讨论具体解决办法。

针对下一步工作，范世平提出六点要求，一要充分认识压减工作的重要性和必要性，各单位要予以高度重视，全力推进相关工作。二要提高政治站位，切实把思想和行动统一到集团党委的决策部署上来，各负其责，各司其职，形成上下协同、运转高效的改革合力，统筹推进压减工作。三要全面深化改革，建立现代企业制度，切实增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。四要落实责任主体，确保压减任务如期完成。各涉改单位和专项工作组要切实加强组织领导，集中时间、精力、人力，集中突破，确保压减工作顺利推进。五要处理好改革发展与稳定的关系。坚持一手抓改革、一手保稳定，层层抓好落实，为整合重组创造和谐稳定的良好环境。六要实行“旬调度”工作机制。各涉改牵头单位要每月10日、20日、30日向集团公司法人户数压减工作领导小组办公室（党委组织部）报送工作进展情况，确保压减工作落实落地。