8月30日，集团公司领导陈耳东、兰康杰、曹池前往设计院公司调研座谈，深入了解企业经营管理、党建工作和发展规划等情况，并就企业发展中遇到的困难和存在问题进行深入研究。集团公司相关部室、中心负责人，设计院公司班子成员及各部门、单位负责人参加调研座谈。

座谈会上，设计院公司负责人详细汇报了公司关于党建工作、重点项目、经营业绩、存在问题以及下一步工作打算等方面的情况。副总经理兰康杰、曹池及集团相关部室、中心负责人分别结合各自分管领域和业务工作实际，就进一步解放思想、提升竞争力、更好推动企业高质量发展提出针对性意见和建议。

董事长陈耳东在听取汇报后对设计院公司改革推进情况及各方面工作取得的成效给予充分肯定，指出，设计院公司是项目启动的龙头，也是水控集团科技和智力的重要支撑，对山西水利事业发展做出巨大贡献。希望设计院公司继续保持优良作风，解放思想，开拓创新，切实把思想和行动统一到“为高品质生活提供优质水资源、优良水生态、优美水环境、高效水服务”这项光荣使命上来，以实际行动积极践行“知理、守礼、明利、强力”的企业价值观，大力弘扬“以水为师、润泽万物”的企业精神，为实现“建设国内一流综合水务旗舰劲旅，解山西省战略之忧，圆水利人立业之梦”的愿景发挥坚强保障和有力支撑。

围绕当前公司发展面临的困难和挑战，陈耳东强调，一要继续深化改革，完善体制机制，全面激发企业活力。进一步转变思想观念，强化市场意识，增强忧患意识，始终保持开拓进取的锐气，以健全和落实正向激励机制促进干部职工担当作为。二要强化内部管理。要深化制度建设，强化制度执行，用制度管理团队，依法治企、依规治企，有效提升管理水平，实现降本增效。三要积极拓展市场。要不断拓展服务地域、服务对象、服务领域、服务模式和服务内容，积极加强与有实力有信誉有资源的企业合作，形成优势互补，借船出海，全方位开拓市场。四要高度重视科技和人才支撑。要加强队伍建设,多渠道用人，在引进人才的同时大力培养和用好现有人才，在解放思想中补短板强弱项。五要加强党的建设。要有国企担当，要讲政治、守规矩、敢担当，全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、纪律建设、党风廉政建设和文化建设。当前要持续开展好党史学习教育，深入学习贯彻“七一”重要讲话精神，坚决按照年度目标责任书，层层压实责任，确保圆满完成全年目标任务。