6月1日至2日，万家寨水控集团党委第一、第二巡察组分赴6家子公司召开巡察情况反馈会。会上，巡查组组长通报了巡察反馈意见，各子公司党组织负责人作了表态发言，集团党委巡察领导小组成员对巡察工作提出要求。

水资源公司  要提高政治站位、强化担当作为、严格落实巡察反馈的各项要求，以高度的政治责任感、使命感、紧迫感，以整改为契机，做到知行合一、科学施策、深化拓展，将整改成效体现在营造良好政治生态和发展生态上，为实现集团公司高质量发展做出新的更大贡献。

东山建管公司  要落实主体责任，党委主要负责人要切实担负起第一责任人职责，班子成员落实“一岗双责”，认真抓好分管领域内整改事项。要对照反馈意见，制定巡察整改工作方案，逐项梳理分解，列清列细问题清单、整改清单、责任清单。巡察整改是政治任务，必须从严从实抓好整改，按集团要求按时完成整改工作。

水电监理公司、项目公司  要提高政治站位，切实增强整改落实的政治自觉；强化担当作为，坚定扛起整改落实的政治责任；严格落实要求，确保巡察整改取得实效。

水务建投公司  要以高度的政治责任感、使命感、紧迫感，以整改为契机，知行合一抓整改、科学施策抓整改、深化拓展抓整改，把实实在在的整改成效体现到营造良好政治生态和发展生态上，为实现集团高质量发展做出新的贡献。

工程投资公司  要坚定扛起整改落实的主体责任，党委书记坚决扛起抓整改的第一责任人职责，班子成员切实履行一岗双责，层层传导压力，抓好整改落实；要严格落实整改要求，确保巡察整改取得实效；要坚决克服“过关” 心态，认真开好巡察整改专题民主生活会，深入剖析问题根源，自觉从政治上找准、找深差距不足，以巡促改、以巡促建、以巡促治，以高质量整改成效推动工程投资公司高质量发展。