为进一步推动万家寨水务控股集团及各子分公司监督管理贯通协同，有效构建权责清晰、衔接顺畅、协同高效的监督联动机制。10月28日，集团纪委组织党委办公室、党委组织部、党委巡察办、战略规划部、财务管理部、经营管理部、建设管理部、审计与风险控制部、法律事务部、资金管理中心10个职能部室、中心召开第三季度监督联动协调例会，集团纪委书记、监察专员彭柏青主持会议并讲话。

会议按照集团纪委关于加强内控管理落实重点领域监督责任专项治理工作的总体部署，听取了集团纪委一室《关于加强内控管理落实重点领域监督责任效果评估检查工作情况的报告》，对7个重点领域专项治理的做法、取得的成效和不足进行总结，并提出下一步工作建议。财务管理部就重点领域专项治理中廉政风险环节、廉政风险点梳理工作从三方面进行了经验做法分享交流。

彭柏青对重点领域监督责任专项治理工作整体情况进行点评：各职能部门能够有力贯彻集团党委和集团纪委的安排部署，主动发力，全力以赴，既抓了本系统制度体系建设，又落实了廉政风险点梳理和完善工作，较好地实现了预期目标，体现了各领域“全方位推动，整体性自查，规范性整改，嵌入式监督，评价式问效”五大特点。各职能部门监督作用进一步发挥，高效协同的监督体系进一步推进，制度体系进一步加强，充分发挥了各重点领域职能部门的履职能力和监督管理能力，推动各重点领域监督管理贯通协作，为有效构建集团权责清晰、衔接顺畅、协同高效的监督联动机制打下坚实基础，也为建立健全权力运行监督制约机制，构建廉政风险防控体系长效机制进行了有益的探索。

彭柏青就构建廉政风险点措施提出四点建议，一是从构建集团大监督体系目标出发，二是从落实国有企业违规经营制度的要求出发，三是从夯实内控管理基础，优化集团内控管理出发，四是从构建完善合规管理体系，增强内嵌式管理效果，谋划信息化智慧监督平台建设出发，继续对照梳理廉政风险，细化整改措施，下功夫完善制度，最终形成集团《廉政风险点手册》。

会议对下一步细化重点领域廉政风险点，构建集团大监督体系，监督职能有力推进等方面，提出四方面的工作要求：一是要加强宣贯工作，各系统围绕本领域制度开展培训；二是继续深化健全完善各项管理制度，建立规范高效的流程体系；三是加强常态化管理监督工作，对发现的问题做到立整立改，坚持整改措施未落实不放过，整改责任未落实不放过，整改问题不解决不放过的“三不放过”原则；四是坚持抓常抓细，做好问题线索移交工作，建立联动监督体系，发挥纪委监督的再监督作用。

（文、图：于金）