实干成就新篇，奋斗开创未来。1月31日，万家寨水控集团召开2023年度工作会议，总结2022年工作成效，谋划未来三年及2023年经营目标和重点工作。会议号召集团全体干部职工要在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，在省委、省政府的坚强领导下，深入贯彻落实党的二十大、中央经济工作会议、省委经济工作会议和省两会精神，埋头苦干、担当作为，踔厉奋发、勇毅前行，奋力推进集团公司高质量发展再上新台阶，为谱写全面建设社会主义现代化国家山西篇章作出新的更大贡献。

会上，集团公司党委书记、董事长冯志君作了题为《踔厉奋发新时代勇毅前行谱新篇全力开启集团公司高质量发展新征程》的工作报告，并向子公司代表颁发2023年度经营业绩责任书、三年任期经营业绩责任书（2023～2025年）和2023年度安全生产目标责任书；党委副书记、副董事长、总经理兰康杰主持会议并对落实会议精神作出安排部署；党委专职副书记、副董事长范世平宣读《关于表彰“一事一契”专项契约和专项奖励的决定》；受表彰单位代表上台领奖；水资源公司、禹门口集团公司、设计院公司、东山建管公司、张峰水库等五家受表彰单位负责人作经验交流发言；与会同志围绕工作报告进行了热烈的分组讨论。

会议指出，2022年是集团公司全面深化改革、全力苦练内功、全速提质增效的一年。集团公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真践行习近平生态文明思想和“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水思路，在省委、省政府的坚强领导下，全面落实4句话32字要求，聚焦“统筹做好水利水务、全力做好提质增效、始终做好党的建设”三篇文章，苦练内功瘦身健体，提质增效突破“两线”,不断提升核心竞争力,各项工作呈现出良好发展态势。

一年来，集团公司把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，推动习近平总书记重要讲话和重要指示精神落地落实；严格落实“防疫情、稳经济、保安全”三大任务，全面履行国企的政治责任、经济责任和社会责任；把项目作为发展的第一支撑，横跨太行吕梁、纵贯三晋南北、连通黄河海河的水网正在逐步形成；心怀“国之大者”，主动服务国家战略全局和全省发展大局；扛起为高质量发展提供坚强水保障的重任，水利工程促发展、稳增长、优生态、惠民生的作用持续彰显；多措并举增活力、强动力、提效力，企业经营保持了稳中有进、进中向好的良好发展态势；持续加强人才队伍建设，始终把人才作为推动高质量发展的第一资源；坚持和加强党的全面领导，以高质量党建引领保障高质量发展。

会议强调，针对下一步工作任务，结合面临的形势和挑战，集团全体干部职工要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面践行习近平总书记“十六字”治水思路，深入贯彻落实党的二十大和习近平总书记视察山西时重要讲话重要指示精神，认真贯彻中央经济工作会议、省委经济工作会议和省两会精神，围绕建设“三区三地”，主动服务和融入新发展格局，更好统筹发展和安全，同步推进“两个转型”，努力打造全国一流水务企业，为全方位推动山西高质量发展提供强有力的水支撑和水保障。

会议要求，围绕实现发展目标，重点要抓好九项工作：一要加快科技创新。推进以企业技术中心为主的各类创新平台建设，加大企业研发投入。二要担当水利使命。谋划和实施一批重大水利工程项目，持续增强水资源统筹调配能力、供水保障能力、战略储备能力，为全省优化用水结构提供地表水供水保障。三要助力能源革命。以我省推进能源领域“五个一体化”为契机，深挖水业资源禀赋，秉持“以水带电、以电补水、水电互补”可持续发展理念，建立以工程为核心的区域经济发展的良性循环系统。四要实现数字转型。围绕国家“加快建设数字中国”和我省加快发展数字经济要求，充分发挥水资源优势，结合集团公司业务结构，培育水利业务高质量发展新动能。五要推动“五水综改”。深化投融资体制改革，优化水价形成和调整机制，进一步理顺各类用水价格，加快水资源确权。六要深化企业改革。不断优化组织结构，加强队伍建设，推动企业上市，完成扭亏减亏。七要推行精益管理。以成本控制为核心，将精益管理作为经营管理的总抓手，强化全要素、全过程、全方位成本管控。八要强化风险管控。进一步强化风控体系建设、安全生产管理、投资项目管理和保密工作管理，有效防范化解各类风险，营造安全稳定的发展环境。九要加强党的建设。坚持政治引领、加强思想政治建设，坚持固本强基、加强基层党组织建设，坚持凝心聚力、加强企业文化建设，坚持全面从严治党、加强党风廉政建设。

就贯彻会议精神、抓好工作落实，会议强调，一要迅速传达学习，切实落实好会议精神。各部门、单位要组织干部职工认真学习、深刻领会，全面传达工作会精神，把思想和行动统一到会议的安排部署上来，以“时时放心不下”的责任感，“事事只争朝夕”的紧迫感，“处处争先进位”的使命感，全力以赴推进集团公司各项工作迈上新台阶、实现新跨越。二要抓紧细化工作举措，逐级压实工作责任。按照会议安排部署和工作要求，结合自身实际，进一步细化任务、明确责任、抓住关键，把各项工作目标、任务和责任层层分解，切实抓细、抓实、抓出成效。三要全力抓好落实，以求真务实的作风开启新征程。要认真贯彻省政府“五个进一步”要求，不断提高效能、强化执行。要树立问题导向，不断提高科学谋划能力、统筹协调能力和解决问题能力；要加强时间观念，推行“计划先行、进度督查、到期验收”的“三步工作法”；要坚持真抓实干，对照工作报告提出的“九项重点工作”，做到前瞻思考、全局谋划、主动作为。

分组讨论会上，与会同志围绕工作报告展开热烈讨论，大家踊跃发言，深入交流，一致认为，工作报告指导思想明确、推进路径清晰、工作举措有力。“九项重点工作”认真贯彻了习近平总书记考察调研山西重要讲话精神，认真落实了党的二十大、中央经济工作会议、省委经济工作会议、省两会精神，既立足当前、又谋划长远，既切合自身实际、又着眼大局大势，既体现了质的有效提升和量的合理增长、又体现了“全力做好治水兴水大文章”的国企担当。大家一致表示，要把思想和行动统一到集团党委的安排部署上来，围绕建设“三区三地”，主动服务和融入新发展格局，更好统筹发展和安全，同步推动“两个转型”，为打造全国一流水务企业而不懈奋斗。

集团公司班子成员曹池、常建忠、彭柏青，外部董事张秀山、温刚，总会计师曹志刚，总法律顾问马爱龙，集团公司副总工程师、首席专家、总部中层以上干部，集团重要子公司班子成员，集团所属二级子公司董事长、总经理，集团分公司和项目筹备组负责人参加会议。

（文：程前   图：钱卫东、吕伟、段海辰   视频：史涛、高晓忠）