为推动中部引黄工程顺利实施，2月15日，万家寨水控集团与省水利厅对中部引黄工程关键标段开展实地联合督导，并召开工程建设推进会。集团党委书记、董事长冯志君，水利厅党组成员、副厅长杜咏梅，集团党委委员、副总经理曹池，水利厅总工程师武斌，双方相关部室、中心、单位及各参建单位负责人参加。

联合督导组一行先后赴中部引黄工程西干线施工23标9号支洞、24标10号和11号支洞施工现场调研，听取各施工标段项目负责人关于施工进展等情况的汇报，现场了解工程难点堵点。在推进会上，施工、监理、设计等参建单位相关负责人对工作进行汇报并作表态发言。

杜咏梅代表水利厅党组对中部引黄工程一线的水利建设者表示感谢和诚挚慰问。杜咏梅指出，水利厅和水控集团联合成立工作专班，实行周报制度，紧盯工程剩余施工任务，强化跟踪督导，推动工程进展；要增强不确定因素预测的精准性，超前预判，编制应对方案；要综合考虑，认真研究设计变更，全力以赴加快工程施工进度；要以时不我待的紧迫感，以超常规思维、超常规举措，优化施工方案，确保施工任务按期圆满完成。水利厅将全力以赴支持水控集团，通力协作、凝心聚力、同向发力，早日打通“卡脖子”工程。

在听取各参建单位汇报后，冯志君向奋战在工程一线的工作人员表示感谢。冯志君指出，省委、省政府高度重视中部引黄工程建设，此次现场推进会目的是了解工程实时进展情况，集团领导将经常性深入一线调研指导，及时发现问题，制定应对措施，全力推动问题解决。冯志君强调，各参建单位要提高认识，明确重点，强化措施，细化、落实施工计划，以日保周、以周保月、以月保季、以季保年，加快工程进度；要加大人力、设备等资源投入，对在施工过程中遇到需集团协调解决的问题及时汇报；要时刻压紧压实安全质量责任，把好质量关，守牢筑牢安全生产底线；要科学制定奖惩激励机制，有效调动参建单位的积极性，高效推进工程建设。

（文、图：程前   视频：高晓忠）