11月9日，万家寨水控集团党委委员、副总经理常建忠到环保公司调研，并与公司班子成员座谈交流。

在座谈会上，常建忠听取公司关于市场开拓、经营管理等方面汇报后，就环保公司在激烈的市场竞争环境下如何进一步理清思路、把握机遇、促进发展提出指导意见。

一要精准制定公司发展战略。在复杂的市场环境下，坚持战略牵引先行、把牢正确方向，前瞻性研判市场形势，深入学习贯彻关于规范实施政府和社会资本合作新机制新政策，找准切入口，不断拓宽发展路径。

二要聚焦主业谋求高质量发展。公司班子成员要凝聚共识、找准定位，发挥优势、实事求是，深耕细作、久久为功，在农村、城镇污水处理等领域做大做优做强，推动公司实现高质量发展。

三要强化管理提升经营效益。持续加强制度建设，推动公司内控合规水平不断提升。坚持市场化发展导向，以提升经营效益、实现优秀业绩为目标，建立健全员工激励机制，不断调动干事创业的积极性主动性，努力在“一泓清水入黄河”等重点项目领域持续跟踪发力、取得明显突破。

四要加强党建引领深化队伍培养。积极发挥好党建引领保障作用，坚持党建和经营业务融合促进提升。坚持人才资源是第一资源，建立健全人才培养机制，注重在实践中历练淬炼干部员工，打造高素质专业化人才队伍，为公司实现高质量发展提供坚强的人才保障。

（文：朱佳馨）