11月16日至17日，万家寨水控集团在朔州召开加快推进供水工作现场会，全面总结集团公司供水工作情况，分析面临的形势和问题，并对下一步如何推进供水工作进行安排部署。集团公司党委委员、副总经理常建忠，相关中心和供水子集团（公司）负责人参加。

11月16日，常建忠带队实地调研呼延水厂、汾河生态补水兰村断面、永定河生态补水万家寨引黄北干线1号洞出口、大梁水库、平鲁地下泵站和平鲁区黄河供水公司等地，详细了解生产运营、生态补水工作等情况。

11月17日，召开加快推进供水工作座谈会。会上，万家寨引黄水务集团、禹门口引黄水务集团、沁河水务集团、汾河灌溉公司和滹沱河公司就近年来供水工作进行经验交流发言。随后，参会人员进行交流讨论，相互学习、相互借鉴工作中的好做法、好思路、金点子，进一步启发思路、共同进步。

常建忠指出，集团成立以来，在全省总的供水格局中的位置、供水总量的变化、供水结构的优化、供水体系的完善、供水市场的拓展、供水方式的创新、供水调度的保障、供水运行管理的提升、供水效益的增长九个方面，供水工作取得了显著成绩。但与此同时，也要清醒认识实际供水量与我们具备的供水能力不匹配、供水产业链建设有差距，下一步工作中，要狠抓供水工作，不仅是完成省委、省政府赋予我们职责的需要，也是完成集团党委制定的三年规划目标和我们自身发展的需要。

就如何加快推进供水工作，常建忠强调，要把开拓供水市场、扩大供水量作为重中之重，持续用力、久久为功。要树立“投资的重点应围绕扩大供水市场”理念，以市场为导向，开拓进取，做大做强供水主业；要紧紧抓住地下水关井压采这个重大政策机遇。要反复学习《山西省地下水超采综合治理行动方案》，主动抓住机遇，寻找突破口，不断扩大地表水供水量；要创新思维，在延伸供水产业链上多下功夫。要学习借鉴先进省份和水务企业好经验好做法，创新发展模式，加快产业布局，延伸产业链条；要积极探索创新供水合作模式。在供水末端开拓市场合作中，要立足自身发展实际，探索创新合作模式，不断适应新形势下发展需求；要把地级市城市供水作为主攻方向。随着城市化进程的不断推进，用水人口不断增加，要推进供水设施改造，提高供水检测与应急能力，不断优化提升城市供水服务；要主动对接、主动服务，积极寻求市场。要主动出击，以心换心、以情感人，深入企业，与潜在客户对接了解用水需求，深入开拓潜在供水市场；要持续做好水价调整和取水许可办理工作。

（文：程前     图、视频：吕伟、程前）