12月4日至5日，万家寨水控集团党委书记、董事长冯志君，党委副书记、副董事长、总经理兰康杰分赴子公司调研，听取公司负责人关于工程建设、生产运营、人才队伍建设、改革发展等相关情况汇报。

在水资所公司  冯志君强调，要紧紧围绕新一轮国有企业改革深化提升行动，用改革的思路和方法加快克服制约企业发展的体制机制障碍，充分发挥研究咨询核心功能，为省委、省政府决策提供技术支撑；要持续增强企业的创新能力，加强商业模式的探索和创新，不断提升企业核心竞争力；要加强干部人才队伍建设，加大优秀年轻干部培养力度，建立科学合理的人才成长机制，打造优质人才队伍。

在水建咨询公司  冯志君指出，要正确认识和把握新时代全省水利工作要求，以更高的政治责任感和使命感开展工作；要积极拓展业务，在提高公司核心功能和核心竞争力上下功夫，更好地服务于集团公司高质量发展大局；要注重人才培养，着力加强人才队伍建设，灵活使用人才，以人才队伍建设引领公司持续发展。

在水工局集团  兰康杰要求，一要高站位、高质量、高标准落实好“两不一欠”、安全生产等重点工作，切实履行好国有企业责任与担当。二要注重发展质量，夯实发展根基。要提升现场管理水平，推动工地建设标准化、作业行为规范化、生产现场秩序化、管理流程程序化、内部管理信息化、监控手段科学化；要以项目成本管理为抓手，继续推行项目精细化管理，以资质升级为契机，提高企业核心竞争力；要优化市场布局，争取占据更大的市场份额；要有效防控风险，持续提升抗风险能力。三要坚持党的领导，加强党风廉政建设。坚决扛牢管党治党政治责任，从严从实加强党风廉政建设，确保各项工作落到实处。

(文：徐冉、郑晓燕、张溪)