12月25日至26日，万家寨水控集团召开2023年度财务决算和预算会。集团公司总会计师曹志刚，相关部室、中心、筹备组相关工作人员，各子公司财务分管领导、财务部长及相关工作人员，财务决算审计机构、用友软件公司等相关人员参加。

会上，财务管理部安排部署集团公司2023年度财务决算和2024年度全面预算工作，宣布关于表彰2022年度财务决算和2023年度财务月度快报编报先进单位的决定；中勤万信事务所和用友公司相关人员分别讲解2023年决算注意事项和对各单位信息化系统使用问题进行答疑。

就进一步做好财务工作，会议要求，一要加强组织领导，提高财务决算工作效率。各子公司要明确公司负责人为第一责任人，保证数据真实可靠，认真做好2023年度财务决算编制、审核、分析和上报等各项工作，积极整改财务决算反映出的各类问题，确保2023年度财务决算工作按时保质完成。二要转变思想观念，持续深化全面预算管理。进一步完善全面预算管理体系，强化资金预算管理，科学合理编制年度资金预算，确保有预算不超支、无预算不开支。亏损单位要牢固树立责任意识和效益意识，努力推进扭亏减亏工作，确保实现扭亏减亏目标。三要积极配合会计师事务所开展决算工作。各子公司要与审计人员积极沟通，以高度的责任感对待工作，重点关注合并重组、资产重组等重大财务事项和重要业务的审核分析，保证保质保量完成决算工作。四要强化成本管控，提升精益化管理水平。牢固树立过紧日子思想，强化全员全要素全过程的成本管控，深入挖掘降本空间，全方位降低成本，严格控制各项费用性开支和非生产性支出。五要持续加强专业知识学习，打造优良财务队伍。集团公司将开展全级次财务人员轮训，以会计准则、税法等为重点，持续提升财务管理水平，同时各公司财务人员要进一步加强会计工作理论知识学习，逐步提高财务专业技能水平。六要强化财务管理内部控制和财务人员自我监督。要始终坚守道德底线，远离制度红线，严守政策边线，切实服务一线，以高度的责任感和紧迫感做好本职工作。

会后，还针对2024年度集团公司财务月度快报编制重要事项、财务决算软件填报注意事项、收入准则等方面工作开展培训，进行现场答疑，同时还围绕集团公司重要财务管理制度、预算编制套表等方面进行分组讨论。

（文：程前）