11月12日至14日，万家寨水控集团召开年度总结和计划及“十五五”规划专题汇报会，听取了各子公司、筹备组有关情况的专题汇报，找差距，理思路，促发展。集团公司党委书记、董事长、总经理兰康杰主持会议，班子成员曹池、常建忠、彭柏青、李效敏，总会计师曹志刚，总法律顾问马爱龙，总工程师郝志亮，集团各部室、中心负责人参加会议，并就各汇报单位需进一步完善和提升的工作提出了建设性意见建议和方法路径。

会议指出，2024年集团公司深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，紧紧围绕省委、省政府的决策部署，落实省国资委的要求，深入开展国企改革深化提升行动，牢牢把握高质量发展主题主线，持续增强核心功能、提高核心竞争力，持续聚焦水利水务主责主业，统筹实施一系列抓发展、促改革、提质效、保落实的综合举措，经营业绩稳步提升，现代水网建设取得重要阶段性进展，前瞻性战略性新兴产业布局加快步伐，服务全省经济社会发展的水支撑能力逐步增强，科技创新能力不断提升，安全生产和风险防控紧抓不放，全面从严治党工作扎实有效。

会议要求，各单位要立足当下，对经营业绩指标再梳理，找差距、补短板，提出解决的新办法、新路径，精准调度、精准施策，确保圆满完成年度任务；要始终围绕“投资有回报、企业有利润、员工有收入”的核心，进一步完善2025年的计划，注重2025年计划和“十五五”规划的可持续性，细化实实在在的经营指标，明确切实可行目标任务，找准可操作性强的实现路径；要用“跳起来摘桃子”的精神，自我加压，主动作为，对标一流固强补弱查漏补缺，拓市场、促发展、增效益，加快建设一流水务企业的步伐，为全省经济社会发展提供强有力的水支撑和水保障。

（文：办公室、宣传中心）