6月12日，万家寨水控集团党委第六轮巡察各巡察组分别向本轮被巡察的水工局集团党委、设计院公司党委、柏叶口水库党支部进行了“一对一”反馈，向被巡察党组织主要负责人反馈了巡察发现的突出问题，同时向被巡察单位反馈了巡察情况。集团公司党委巡察工作领导小组成员，纪委副书记，各巡察组组长及党委巡察办主任、副主任参加反馈。

反馈指出，从本轮巡察情况来看，三个被巡察党组织能够坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在贯彻落实党中央、省委重大决策部署和集团党委重点工作任务等方面取得了一定成效，但在党的领导与公司治理融合、防范化解重大风险责任落实、履行主责主业等方面仍然存在一些不容忽视的问题。

反馈要求，被巡察党组织要提高政治站位，全面落实集团公司党委巡察整改要求，一要压实整改责任。领导班子要对整改负总责，严格落实整改要求，从本级抓起，从自身改起，以上率下、带头整改；主要负责同志要对整改负首责，要把第一责任扛在肩上、抓在手上，带头查找问题、带头开展批评与自我批评、带头落实整改要求；其他班子成员要落实分管领域整改责任，把自己摆进去，不当“甩手掌柜”，对照职责找差距，主动认领任务，带头整改落实，积极主动抓好分管领域问题的整改工作。二要建立整改机制。集团各职能部门要强化指导督导，集团纪委、党委巡察办要落实巡察领导小组会议要求，每月由巡察组长带队进行现场指导督促；被巡察党组织领导班子要坚持全过程督导、不定期检查，既督任务、督过程、督成效，又查认识、查责任、查作风，确保整改任务“不悬空”“全见底”；要注重方式方法，保持高度警醒，严肃整改纪律，以最坚决的态度、最有力的举措抓好整改落实。三要深化标本兼治。要立足“当下改”，做到“治标”不手软。认真对照问题清单、全面开展排查、积极推进整改，确保及时高质量整改到位。要时间服从质量，着眼“长久改”，做到“标本治”。从“面”上挖掘“根”上的问题，从体制机制上补短板、强弱项、堵漏洞，从根本上解决制约本单位高质量发展的深层次问题，让广大干部职工切实感受到巡察整改带来的新变化、新气象。

（文：武越）