为深入贯彻落实省委、省政府6月27日关于水网工程建设的重要部署，以及省水利厅与万家寨水控集团6月28日联合召开的加快全省骨干水网工程建成达效专题推进会议精神，7月2日至10日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理郭建文主持召开重点工程系列专题推进会，对八个省级骨干水网工程进行逐一研究部署，“一工程一策”，锚定目标，全力攻坚，加快推进工程高质量建成达效。集团党委班子成员曹池、常建忠，总会计师曹志刚、总工程师郝志亮，重点工程全面完工专家组成员，集团公司各有关部室、中心主要负责人，八个省级骨干水网工程建设单位主要负责人、参建单位负责人及现场负责人参加会议。

会议指出，要坚决贯彻“工程建起来、用得上”的总体要求，以“概算不突破、工程不延期、质量创一流、安全有保障”为硬性标准，抓紧抓实工程“完工、达效、验收”三个关键环节，科学制定工程全面完工计划。集团上下要聚焦任务目标，建设、施工、设计、监理等各方要压实责任，凝聚合力，快速、安全、高效推进骨干水网工程建成投运，切实提升区域水资源配置能力，为全省经济社会高质量发展提供坚实的水支撑水保障。

会议强调，要充分发挥集团公司重点工程全面完工专班作用，构建“领导包联、风险研判、进度评价、服务保障、专项督导”五大体系，重点抓好五个方面工作：一是制定全面完工计划。科学编制工程全面完工计划，细化分解建设任务，实施挂图作战。二是深化领导包联机制。强化统筹协调，全力破解征地拆迁、土地办理、资金保障等关键问题。三是完善风险防控体系。运用联合会商、前瞻研判等手段，有效化解工程建设各类风险。四是强化服务保障支撑。组织专家深度参与项目建设，聚焦技术瓶颈、商务处理、验收备案等关键环节，提供专业解决方案，助力项目高效推进。五是压实责任督导考核。通过专项督导、联合检查等方式压实主体责任，构建月度评价、季度调度、年度考核三级管控机制，动态掌握进展，切实提升工作成效。

（文：张珺俊、袁江霞）