9月23日，万家寨水控集团召开重点工程建设专题调度会，通报近期各项目法人年度建设目标完成情况的评价结果，研究部署重点工程建设相关工作。集团公司党委副书记、副董事长、总经理郭建文主持会议并讲话，集团公司党委班子成员曹池、李效敏，总会计师曹志刚，总法律顾问马爱龙，总工程师郝志亮，骨干水网工程建设推进工作组各组组长，相关部室、中心及子公司主要负责人参加会议。

郭建文指出，省委、省政府对省级骨干水网工程建设高度重视，四大水网调概报告于9月22日正式获批。在调概的过程中，相关省直部门和地市政府给予了最大的支持。同时，受水区地市老百姓对优质水源的期盼也十分迫切。我们必须提高思想认识，以最坚决的态度、最有力的措施，精打细算、规范使用每一分调概资金，加快工程建设，切实推动工程发挥最大效益，保证省委、省政府的决策部署如期落地。

郭建文要求，各建设单位主要负责人要与集团公司签订《任期重点工程建设专项业绩责任书》，明确奖惩措施，包联领导要多去工地了解实际困难，实实在在解决问题，扎扎实实推进工程建设；各单位要严格落实“四水四定”要求，用足用好水资源费改税政策，与受水区政府建立政企协同沟通机制，深入摸排区域地下水置换的刚性需求与实施路径，充分利用已具备通水条件的工程，加快配套设施衔接与运行调试，推动工程尽早发挥效益；要加大考核力度，以考核树导向、以考核定责任，强化考核结果运用倒逼工作落实，确保工程全速推进；要全面贯彻工程建设“概算不突破、工程不延期、质量创一流、安全有保障”四项要求，确保按时间节点完成工程建设任务；要加强资金统筹力度，提高资金使用效益；要加大调概资金的审计和法务审核力度，强化内部控制评价，提升合规管理效能，为工程顺利建设筑牢风控屏障。

会上，骨干水网工程建设推进工作组各组组长汇报了工程检查指导情况；工程建设单位汇报了确保年度任务完成的措施及需要协调解决的事项。

（文字：宋倩）