10月12日，万家寨水控集团召开骨干水网工程全面完工达效推进会，传达10月11日加快山西现代水网骨干工程及县域配套水网贯通达效推进会议精神，安排部署集团公司骨干水网工程全面完工达效工作。集团公司党委书记、董事长兰康杰主持会议并讲话，集团公司党委副书记、副董事长、总经理郭建文，党委委员、副总经理曹池，总工程师郝志亮，董事会秘书彭志有，骨干水网工程建设推进工作组各组组长，集团各部室、中心、相关子公司负责人参加会议。

会议强调，要深入学习贯彻习近平总书记治水思路和考察山西重要讲话重要指示精神，按照省委、省政府推进山西现代水网建设、加快贯通达效的重大决策部署，落实“四水四定”要求，锚定“工程建起来，用得上；水价降下来，用得起”，以现代水网工程建设为牵引，以保障水安全为目标，加速推进集团公司骨干水网工程全面完工达效，确保早日惠及百姓，服务全省转型发展。

会议要求，一要把握形势、提升认识，增强紧迫感责任感使命感。要增强水忧患意识、水危机意识，立足当前、着眼长远，直面短板、加力攻坚，统筹水资源、水生态、水环境、水治理，加快推进集团公司骨干水网工程全面完工达效，助力建设全省安全韧性现代水网，把“水瓶颈”变为“水支撑”，保障汾河、永定河等河流基本生态用水，推动水网建设和水利事业高质量发展。二要锚定目标、奋力攻坚，加快推动贯通达效。要严格落实“概算不突破、工期不延长、质量创一流、安全有保障”总体要求，抓实“完工、达效、验收”三个关键环节，倒排工期、优化方案、落细举措，有序推进骨干水网工程建设，确保尽快“建起来”，早日“接得上”县域配套水网。要加快对接实施古贤山西水资源配置工程的可研立项工作。要提升水利工程投融资水平，注重资金平衡和可持续，积极争取并规范使用超长期国债等中央资金。要完善水价形成机制，配合做好水价综合改革和水权制度改革，确保用户“用得起”。要充分发挥水资源税调节作用，促进水资源节约集约高效利用。三要压实责任、抓住关键，全面提升水治理能力。要扛牢骨干水网工程建设主体责任，以高度的政治责任感和强烈的责任担当，强化统筹调度和项目跟踪问效，建立工作台账，及时对账、清账，检点工程进度，确保早日达效。要强化质量安全，健全工程质量保障体系，强化安全主体责任和监管责任，构建风险管控的闭环系统，防范在先、发现在早、处置在小，尤其要抓好秋汛施工安全。要夯实监督责任链条，建立资金共管账户，严肃查处招投标、资金管理使用等关键环节的违纪违法行为，打造廉洁安全工程。要强化运行管理，坚持建设与运行并重，确保供水效率和效益“双提升”。要实行专业化标准化管理，确保工程有人管、管得好、长受益。

会上，相关部室结合各自业务分别对集团公司骨干水网工程全面完工达效有关工作作了相应部署。

（文字：宋倩）