11月28日，万家寨水控集团召开2025年11月工程建设调度会，全面检视年度任务完成情况，紧抓最后一个月攻坚期，确保年度建设目标高质量完成。集团公司党委副书记、副董事长、总经理郭建文主持会议并讲话，集团公司党委委员、副总经理曹池、常建忠、李效敏，总工程师郝志亮，工程建设推进工作组各组组长，相关部室、中心及子公司主要负责人参加会议。

会上，建设管理部通报近3个月（9-11月）项目法人年度建设目标完成情况评价结果；万家寨引黄二期扩机工程、万家寨引黄北干支线工程和小浪底二期工程等3项工程的参建单位汇报工程建设进展情况；禹门口引黄水务集团和汾河流域公司汇报在建和新建项目2025年财政资金到位及使用情况；工程建设推进工作组各组组长汇报10-11月工程检查指导情况；联络部室汇报10-11月包联领导督导情况。

郭建文指出，经过近期各单位积极攻坚努力，重点工程建设整体局面持续向好。其中，中部引黄工程提前完成年度掘进总量任务，尤其是东干线；阳泉龙华口调水工程11月11日已通水至阳泉郊区自来水厂，成为“完工、达效”的典范；太忻滹沱河供水工程按照全面完工节点，11月13日通水至太原上原水厂；滹沱河连通工程前期进度滞后，经万家寨引黄水务集团全面部署、参建单位多方发力，9月中旬起3号隧洞平均日进尺达15米以上，有望本月底贯通，较计划提前1个月；小浪底二期工程和万家寨引黄北干支线工程今年建设任务很重，一直在克服困难，全力推进。

郭建文强调，我们必须清醒认识到，剩余任务依然艰巨紧迫。小浪底二期工程管线剩余13公里，万家寨引黄北干支线工程管线剩余5公里。这两项工程剩余工程量较大，尤其是万家寨引黄北干支线工程所在的大同地区上冻早，到年底有效工期很短，运城地区气候条件相对有利，但任务总量仍需全力攻坚。项目法人及3家施工单位，务必抓紧每一天有效工期，精心安排，全力以赴完成年度剩余任务。中部引黄、东山供水、太忻滹沱河供水、龙华口调水等4个工程还需完成通水验收，要加强与省水利厅沟通，已经清晰的问题加快解决，需要集团出面协调的事项及时汇报。3个专业工作组、包联领导及联络部室对工程建设和验收提供了许多务实的指导和帮助，下一步要继续发挥专家技术支撑和包联领导统筹协调作用，针对存在的问题提出更有针对性的专业解决方案和高效落实路径。

郭建文要求，2025年是工程建设实现全面完工的重要阶段，各项目法人签订的重点工程建设专项业绩责任书完全按照全面完工计划节点确定，各单位要不折不扣执行全面完工计划。

针对重点工程之外的工程，包括使用财政资金项目，虽未纳入全面完工计划编制范围，但需按全面完工计划要求严格在批复工期内推进，严禁超工期、超概算，新上项目尤其要强化前期管控。

必须要做好安全和质量管理工作。隧洞施工项目，强化超前地质探测，严格控制单班作业人数；管线安装项目，做好混凝土防冻、焊接保温等工作，确保冬季施工质量；要重点管控工地取暖安全，同步备齐备足冬季施工应急物资。所有单位主要负责人，尤其是一把手，要绷紧安全弦，一刻不放松。

岁末年终是农民工工资支付的关键期，各单位要高度重视，扎实做好保障农民工工资支付工作，深入开展治理欠薪冬季行动，确保不发生欠薪事件。2025年只剩最后一个月，各单位要保持干劲不减，力度不松，确保全年任务高质量完成。

（文字：建设管理部、宋倩）