1月15日，万家寨水控集团召开2026年1月份安委会会议，系统总结2025年安全生产工作，分析当前面临的形势与挑战，安排部署一季度特别是即将到来的春节假期安全防范工作。集团公司党委副书记、副董事长、总经理郭建文作讲话。集团公司党委委员、副总经理常建忠、李效敏，总会计师曹志刚参加，董事会秘书彭志有主持会议。

郭建文指出，2025年，集团上下坚决贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，严格落实省委、省政府各项决策部署，牢牢把握“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以“时时放心不下”的责任感，推动安全生产责任链条、风险管控、专项行动、安全基础、应急演练等各项工作落地见效，呈现出“责任体系更密、风险防控更准、基础管理更实、应急能力更强”的良好态势。

郭建文强调，安全是发展的前提，发展是安全的保障。抓好安全生产，既是政治任务，也是民生工程，更是企业生存发展的生命线。安全生产只有起点没有终点，在肯定成绩的同时，必须清醒看到“稳中有忧”“稳中有险”的不足，宁可十防九空、不可失防万一，要坚决摒弃麻痹思想、侥幸心理和松懈情绪，始终绷紧安全生产之弦，进一步在风险隐患排查、管理体系优化、风险识别能力提升上精准发力。当前正值新年伊始，国家和地方两会、春节等重大节点、重要时段密集交织，保障安全稳定责任重大，集团上下要以对党和人民高度负责的态度，凝心聚力、真抓实干，以“归零”心态再出发，以“攀登”姿态开新局，奋力开创集团公司安全生产工作新局面，为谱写中国式现代化水利新篇章提供更加坚实可靠的安全保障。

就做好当前和今后一个时期安全生产工作，郭建文要求，一是要坚定不移扛牢政治责任，坚持深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，切实把安全生产贯穿于企业规划、项目建设、运营管理全过程，确保安全与发展同谋划、同部署、同落实。二是要坚定不移压实全员责任，持续完善“横向到边、纵向到底”的全员安全生产责任体系，强化考核结果在经营业绩、评优评先中的运用，实现严管重奖、失职重罚，让“安全是最大效益”成为全员共识。三是要坚定不移深化双重预防，持续推进安全生产风险管控“六项机制”建设走深走实，实现风险辨识评估动态化、精准化；深化隐患排查治理，对重大隐患实行挂牌督办、闭环销号，对反复出现的隐患要深挖根源、系统治理；大力推广安全生产管理系统，推动“安全监管+信息化”落地，提升智慧监管能力。四是要坚定不移强化固本强基，持续保障安全投入，确保安全生产费用足额提取、规范使用；深入开展安全生产标准化建设和对标提升，发挥好示范引领作用；加强新安全生产管理规范培训，以新版《安全色和安全标志》为标尺，全面开展安全标志牌排查更换工作；聚焦关键岗位人员和一线作业人员，强化实操培训和应急演练，让“我会安全、我能应急”成为员工必备技能。五是要坚定不移提升应急能力，严格执行24小时专人值班和领导干部在岗带班制度，加强对库区、渠坝、办公区等重点区域巡逻巡查，同时要畅通信息报送渠道，确保一旦发生突发情况，必须第一时间处置、第一时间报告。

集团公司各部室、中心主要负责人在主会场参加会议；各二级子公司班子成员、各部门主要负责人以视频形式在分会场参加会议。

（文字：刘岚）