2月24日，万家寨水控集团召开2月工程建设调度会暨复工复产工作会议，锚定全年建设目标，安排部署当前复工复产各项工作，迅速凝聚力量，不折不扣落实全面完工计划，掀起水网建设高潮，确保全年工程建设工作开好局、起好步，为全年目标任务圆满完成筑牢坚实基础。集团公司党委副书记、副董事长、总经理郭建文主持会议并作讲话。集团公司党委委员、副总经理常建忠、李效敏，总会计师曹志刚，总法律顾问马爱龙，总工程师郝志亮，工程建设推进工作组各组组长，相关部室、中心及子公司主要负责人参加会议。

会上，建设管理部通报2026年重点工程节点计划和复工复产情况；万家寨引黄水务集团、中部引黄水务集团和小浪底引黄水务集团汇报复工复产进展和2026年度建设安排；与会人员结合工作实际就推进工程建设相关工作提出意见和建议。

郭建文指出，中部引黄工程、滹沱河连通工程、汾西县域小水网3个工程保持春节期间连续施工，未出现停工断档，各单位也在按计划复工复产，大家要迅速“收心归位”，拧紧思想螺丝，统筹好人员、机械、材料等资源，以饱满的精神状态和严谨的工作作风迅速复工复产。

郭建文要求，集团上下要清醒认识集团公司2026年工程完工、达效任务异常艰巨，必须不折不扣执行全面完工达效计划，不能有丝毫松懈。要聚焦重点，坚决打赢水网完工攻坚战。除中部引黄工程东干线和滹沱河连通工程外，其余重点工程，必须在2026年全面完工、圆满收官。要细化任务，确保各项工程有序推进。中部引黄工程西干线必须全面完工实现通水目标，东干线要在确保安全前提下加快建设进度，小浪底引黄工程地下泵站防渗处理要抢进度、保效果，其余重点工程要细化节点，加快收尾和验收工作。

郭建文强调，要坚持科技创新导向，做好工程建设过程中科技成果的总结提炼与推广应用，为其余在建工程安全高效建设提供坚实技术支撑；要系统谋划建设转运营工作，紧密围绕人员配置与机构设置等实际需求，通过人才交流、干部培训等途径，构建完善的运行管理体制机制；要增强服务意识，深入调研供水区域用水需求，全力开拓供水市场，不断扩大供水量；要层层压实安全质量生产责任，开展全面的安全隐患排查，持续筑牢安全防护体系，坚决防范各类安全事故发生。

（文字：程前）