7月14日、15日，为期一天半的“山西国企改革三年行动采访团·走进万家寨水控”新闻采访活动圆满结束。

14日一天和15日上午，由中国经济时报、第一财经日报、山西日报、山西电视台等来自省内外的媒体组成的“山西国企改革三年行动采访团·走进万家寨水控”新闻采访活动的20多名记者，和国资委宣传工作处卫俊萍处长一行及万家寨水控集团相关部室、中心人员，风尘仆仆在万家寨水控集团太原第二水源暨太忻一体化经济区滹沱河供水工程、万家寨水控引黄入晋工程北干线1号隧洞出水口、大梁水库、汾河百公里中游示范区现场采访，并在万家寨水控集团办公楼会议室召开了媒体交流会，省国资委党委副书记、副主任（正厅长级）马进，宣传工作处处长卫俊萍，水控集团党委书记、董事长冯志君，党委专职副书记、副董事长范世平及水控集团相关部室、中心、单位负责人现场解答记者提问。

近三年来，集团公司持续推深做实国企改革三年行动，主动激发内生动力和发展活力，各项改革任务取得明显成效。一是完善现代企业制度，建实立企之梁。形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，推动党的领导融入公司治理制度化、规范化、程序化，不断完善董事会建设并建立董事会向经理层授权制度体系；二是健全市场化经营机制，筑实兴企之基。积极开展“六定”改革，推动实现降本增效、减员增效、提效增效。经理层成员任期制和契约化管理全面推开。建立公开招聘、管理人员竞争上岗等市场化用工机制并在全集团范围内执行。全面实行全员绩效考核；三是推进业务优化和结构调整，夯实固企之本。围绕更好服务国家及我省重大战略优化项目布局，全面融入服务黄河流域生态保护和高质量发展战略，主动支撑我省“一群两区三圈”建设，积极服务太忻经济区发展，科学谋划项目布局，加大投资力度。围绕主业发展优化调整，做强做优做大核心主业。持续推进清理低效无效资产，基本解决剥离企业办社会职能和历史遗留问题。水控集团党委书记、董事长冯志君，党委专职副书记、副董事长范世平及水控集团相关部室、中心、单位负责人在答复现场记者提问时就相关方面进行了全面细致阐释。

在媒体交流会上，马进肯定了集团公司在国企改革三年行动以来所做的工作和成绩。今年，既是党的二十大召开之年，也是国企改革三年行动收官之年。希望集团公司在党委班子的带领下继续紧紧围绕改革总体要求，紧盯目标，抓关键，找突破，再接再厉再取佳绩，为我省提供“三优一高”水支撑，为山西水利事业的高质量发展做出水控贡献体现国企担当。