1月5日，为期半个月的中部引黄水务集团运行人员培训在山西水利职业技术学院运城校区开班。此次培训是在中部引黄西干线贯通之际，公司为提早准备建设转运行所采取的人才培养关键举措，核心目标是为保障中部引黄工程长效安全运行、运营管理质效提升储备专业人才，为后续工程效益充分释放、区域水资源优化配置及生态保障筑牢人才根基。

开班仪式上，万家寨水控集团总工程师、中部引黄水务集团党委书记、董事长郝志亮出席并作动员讲话，对培训工作及队伍建设提出明确要求。他指出，中部引黄水务集团正处于建设期向运营期转型的关键节点。为确保工程长期稳定发挥效益，实现中部引黄工程高标准安全运行，中部引黄水务集团要锚定“工程硬实力+管理软实力+科技支撑力”三维核心，以全链条精细化管控为重要抓手，全力开拓“供水安全、水质达标、资源节约、生态友好”的可持续发展新局面。立足新阶段、聚焦新任务、对标新要求，集团必须锻造一支专业技能过硬、工作作风扎实、敢于担当作为的高素质运行队伍。他强调，全体学员要珍惜此次学习机遇，以饱满的热情全身心投入培训，在钻研业务、交流探讨的过程中学思践悟、融会贯通，练就履职尽责的过硬本领，早日成长为生产运行岗位的中流砥柱，为中部引黄工程高质量运行保驾护航。

为精准对接转型需求、确保培训实效，本次培训班在课程设置与教学形式上均做了精心设计。课程覆盖电工基础、核心设备原理、自动化控制、泵站运行操作、安全规程等行业关键领域，构建起系统全面、重点突出的知识体系；教学形式创新采用“课堂讲授+现场教学+厂家研学+运维跟岗实习”四位一体模式，推动理论知识与实践操作深度融合，助力学员快速掌握岗位核心技能，切实提升培训质量。

下一步，中部引黄水务集团将以此次培训为重要抓手，锚定“业务精湛、素质过硬”的队伍建设目标，扎实推进人才培育计划。一方面进一步优化岗位设置，构建科学完善的考核激励机制，畅通员工职业晋升通道，为人才成长成才搭建广阔平台；另一方面持续强化队伍管理，充分激发员工积极性，以过硬人才队伍筑牢工程平稳运行根基，为公司高质量发展提供坚实保障。

（文字：何潇潇、孙蕊蓉）