11月11日，万家寨水务控股集团召开项目促进会，党委委员、副总经理曹池主持会议并专题听取二级公司项目开发推进情况、存在问题及措施建议的情况汇报。针对在项目推进中发现的困难和问题，提出实质性建议，采取有效措施，落实解决办法，要求各公司提高工作效率，尽快促进项目落实落地，各相关部室、中心要建章立制，优化服务，理顺对接流程，加强激励考核机制，增效率，提效益，充分调动项目开发人员的积极性、主动性和创造性，为促进项目落地速度做好全面保障。

集团公司项目管理中心汇报项目开发总体情况和问题、建议。集团二级公司：山西万家寨水控水资源有限公司、山西省水利建筑工程局有限公司、山西省水利水电勘测设计研究院有限公司、山西水务集团建设投资有限公司、山西水务工程有限公司、山西黄河水务生态环保控股有限公司、中交汾河投资控股有限公司进行汇报；发展规划与投融资管理部、财务管理部 、法律事务部、资本运作中心、资金管理中心等相关部室、中心参加会议。