10月10日，万家寨水控集团召开2024年第四次监督联动贯通协调例会，听取相关职能部门关于本部门2024年重点领域监督计划执行情况、下一步工作计划和工作推进中需要监督联动的事项等情况的汇报，安排2024年监督质效评估工作。集团公司党委委员、纪委书记、监察专员彭柏青主持会议，相关部室负责人参加。

彭柏青对各职能部门2024年1至9月监督工作取得的成效给予肯定，强调各部门要切实提高站位，将自身职责摆进来，主动定位好本部门在监督联动贯通协调机制中发挥的作用，坚持突出重点抓监督，突出责任抓落实，突出融合抓联动，形成工作合力，确保监督工作不打折扣，及时有效发现和化解工作中遇到的堵点难点以及短板弱项问题，切实做到立行立改、整改到位，打造职责明确、职能互补、信息共享、协调联动的全方位监督网络，监督保障集团各项重要部署有序发展。

就扎实开展2024年监督质效评估，认真做好第四季度监督工作，彭柏青要求，各职能部门要认真总结2024年前三季度监督工作开展情况，持续做好2024年第四季度监督工作，同时要认真思考、提前谋划好2025年集团监督检查工作计划，进一步全方位、深层次推动集团内部监督贯通融合，不断提升监督治理效能。一是要持续推动年度监督计划执行到位，认真组织开展各部门年度监督工作成效评估工作。要重点围绕监督计划执行、监管制度宣贯、重点岗位“三单一点”的制定和履职监督等三方面，严格按照有计划、有方案、有标准、有执行、有整改、有总结“六个有”要求，突出监督实效，坚持用监督数据、解决问题案例、联动监督情况、移送问题情况等来展示成果。二是要持续加强内部监督贯通融合，切实完善内部监督体制机制。要认真对照集团党委制定的《内部监督贯通融合实施办法（试行）》，学好用好落实好制度规定，发现问题要及时向集团党委、纪委报告。要结合工作实践，不断修订相关制度、完善机制，形成相互支撑、贯通协调的制度体系，以有力的制度制定和有效的制度实施，推动实现监督工作实效最大化。三是要持续落实监督联动会商机制，及时做好问题线索移送。四季度部署在招标采购、财务管理、党费管理、车辆配置审批、资金账户等方面开展重点监督工作，对存在和发现的问题不回避、不遮掩，强化监督联动贯通协同，形成常态长效工作合力，推动集团各类监督在贯通融合中取得新成效。

（文：刘岚）