1月24日，万家寨水控集团第一届职工代表大会第三次全体会议暨2026年工作会议在并召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，以及习近平总书记考察山西重要讲话重要指示精神，全面落实中央经济工作会议和省委经济工作会议精神，回顾总结“十四五”和2025年工作成效，深入分析面临形势与机遇挑战，科学谋划“十五五”改革发展目标任务，全面部署2026年重点工作。

集团公司党委书记、董事长兰康杰讲话，党委副书记、副董事长、总经理郭建文作题为《绘就发展蓝图实干开创新局奋力谱写集团“十五五”高质量发展新篇章》的工作报告，党委委员、副总经理常建忠主持会议。集团公司领导班子成员彭柏青、李效敏，总会计师曹志刚，总法律顾问马爱龙，总工程师郝志亮，董事会秘书彭志有，第一届职工代表出席会议，相关人员列席会议。

会议指出“十四五”时期，是集团在改革中启航、在发展中夯基、在奋进中突破的五年。五年来，集团上下坚持党建引领，聚焦主责主业，聚力改革创新，坚定扛起省委、省政府赋予的“为全省推动高质量发展、深化全方位转型提供水安全保障”的重大使命，于改革中聚力前行，在攻坚中砥砺奋进，历届党委班子接续奋斗、久久为功，团结带领全体干部职工，办成了一批打基础、利长远的大事要事，取得了一系列突破性、标志性成果，展现了国企社会责任，经营业绩考核三年获评“三个A”级，发展质效稳步提升，企业形象广泛认可，交出了一份厚重的“水利答卷”“民生答卷”“发展答卷”。

会议强调2025年是集团“十四五”规划收官之年，也是集团改革发展不平凡的一年。一年来，集团坚持稳中求进工作总基调，聚焦高质量发展，践行水利国企使命，3类13项年度经营指标顺利完成，实现“十四五”圆满收官。特别是水网建设取得历史性突破，大水网四大骨干工程完成调概，8项骨干工程11个关键节点相继攻克，中部引黄工程西干线历经13年实现全线贯通，黄河古贤山西水资源配置工程纳入国家“两重”项目。集团管理的各类水利工程全年实现供水13.03亿立方米，为全省高质量发展提供了有力水支撑。

会议指出“十五五”时期，是集团筑牢根基、发挥优势、推动高质量发展的战略机遇期。集团上下要坚决贯彻落实省委、省政府决策部署，找准功能定位，锚定发力方向，扛起国企使命，勇担时代责任，聚焦高质量发展，坚持立足水资源，用好水政策、增强水保障、盘活水资产、做足水文章，深化对标学习，着力提升成本、科技、市场“三个竞争力”，持续完善现代企业治理体系，努力建设一流水务企业，推动集团向“区域水安全的战略保障者、涉水产业生态的引领构建者、水利新质生产力的重要培育者”转型升级，为山西推动高质量发展、深化全方位转型提供更加坚强的水安全保障。

会议强调2026年是“十五五”规划开局之年，要紧扣省委、省政府战略要求，坚持党的领导，加强党的建设，统筹推进各项重点工作，全面提升水安全保障能力和企业核心竞争力，确保实现良好开局。重点做好八方面工作：一要攻坚现代水网建设，筑牢水安全保障基础。力争实现3项工程完工、3项工程通水、5项工程验收，黄河古贤山西水资源配置工程纳入国家“十五五”水安全保障规划。二要优化产业布局，提升核心竞争力。推动三大维度产业链协同发展，不断拓展市场空间，稳固利润基本盘，保障投资效益。三要强化科技创新，培育水利新质生产力。努力在水资源智慧调度、工程智能建造、高端装备制造、水利数字孪生及关键技术攻关方面实现新突破。四要深化数字化转型，构筑发展新优势。推进水利工作向数字化、智能化、绿色化方向迈进。五要推进改革攻坚，激发内生动力。抓好水价改革、水权交易、“六定”改革、分类考核、分类核算等重点改革任务落地见效。六要聚焦资源禀赋，激活产业发展新动能。着力盘活存量资产，优化资源配置，向存量要效益、向管理要潜力。七要筑牢风险防线，守住安全底线。持续在财务管理、合规经营、安全生产上下功夫，以高水平安全保障高质量发展。八要强化党建引领，凝聚发展合力。加强干部人才队伍建设，夯实基层党建基础，推进全面从严治党，厚植水利企业文化，广泛凝聚精神力量。

会议要求集团上下要拿出跃马扬鞭的勇气，保持马不停蹄的干劲，树立正确政绩观，坚定信心、真抓实干，凝心聚力、攻坚克难，全力抓好年度各项目标任务的贯彻落实，确保“十五五”开好局、起好步，为奋力谱写三晋大地推进中国式现代化新篇章提供更加坚实的水安全保障。

会议期间，与会代表围绕集团公司2026年工作报告和大会各项议案进行分团讨论，签订《2026年经营业绩责任书》《2026年度安全生产和消防安全工作目标责任书》。大会审议通过了集团公司2026年工作报告和2026年经营计划、工程建设和验收计划、投资计划以及大会决议等议案。

（文字：刘岚    视频：高晓忠）