为确保万家寨水控集团信息化规划编制及标准规范体系建设更加贴合发展需求，近日，万家寨水控集团党委委员、副总经理李效敏带队，联合规划编制承担单位中水北方公司组成专项工作组，先后赴福建省水利投资开发集团有限公司、漳州市龙文区河长制办公室及广东粤海珠三角供水有限公司，围绕信息化总体规划、数据资源管理、数字孪生水利工程等典型信息化项目建设开展专项对接交流。万家寨水控集团相关单位主要负责同志参加。

在福建水投集团，工作组重点围绕企业数字化建设总体布局与数字孪生项目实践经验开展深入交流。福建水投集团始终坚持“统一规划、统一建设、统一运维”的核心原则，构建起一体化数字水务支撑体系，有效整合各类资源、破除信息孤岛，实现了数字化建设的统筹推进。该集团依托九龙江北溪水闸数字孪生平台，成功实现试点工程建设、安全监测、智能巡检等业务全流程数字化管理，其成熟的建设模式和实践成果，为万家寨水控集团统筹推进信息化与数字孪生建设提供了重要参考和借鉴。

在龙文区河长办，工作组实地考察了河湖数字孪生系统的建设运行成效。该系统立足基层水利治理实际，坚持“实用为先、高效落地”的建设理念，构建起协同高效的治理模式，整合智慧河长、数字孪生、业务应用等各类系统，具有简洁实用、运维便捷高效的显著特点。这种贴合基层实际、注重实操性的建设思路，为万家寨水控集团打造轻量化、接地气的智慧水利应用提供了可复制、可推广的实践路径。

在珠三角供水公司，工作组深入学习了数字孪生技术与工程运行深度融合的先进经验。该公司建设的数字孪生珠三角配水工程智能化管理平台，紧密聚焦工程实际运行需求，遵循“先逼真、再联动、后实用”的建设路径，打造出与物理工程高度同步、实时联动的数字孪生体系，并将其全面融入生产调度、智能巡检、安全监测、设备运维等核心业务环节，以务实管用的数字化手段，有效赋能工程安全高效运行，其深度融合的建设经验为万家寨水控集团信息化建设提供了重要启示。

此次专项对接精准对标行业先进水平，汲取各单位在信息化统筹建设、数字孪生场景打造、系统实用化落地等方面的典型经验，进一步明晰了万家寨水控集团信息化发展的方向和路径。下一步将加快对接成果吸收消化，高标准推进信息化规划编制工作，健全完善标准规范体系，以数字化转型为抓手，赋能高质量发展，全力打造水利信息化标杆企业。

（文字：解世君）