10月24日，小浪底引黄水务集团召开山西省小浪底引黄二期工程“上下贯穿式”建设攻坚推进会，全面总结前一阶段的工作成效与不足，研究部署下一阶段重点任务、保障措施和责任目标，进一步统一思想、明确方向，动员参建单位和人员，全力冲刺年度建设任务。万家寨水控集团党委委员、副总经理曹池出席会议并讲话，集团公司建设管理部、各参建单位、各施工标段项目部负责人、施工班组代表参加会议。

会议强调，参建各方要提高政治站位，凝聚共识，明确任务，压实责任，确保工程优质、安全、高效推进，全力以赴打赢小浪底引黄工程建成达效“攻坚战”。一是要牢固树立“一盘棋”思想。项目法人需切实发挥统筹引领作用，施工、设计、监理等单位要主动对接、密切配合，围绕工程建设目标，形成上下联动、齐抓共管的良好工作格局。二是各参建单位要精心组织实施，科学调配人力、物力、财力等资源，严格把控施工进度与质量安全，参建单位主要负责人要深入现场解决问题，确保施工任务有序推进。三是做好设计方案优化变更工作，设计单位要主动开展现场勘查，靠前技术支持，强化设计深度；监理单位要核查变更技术文件是否完整、规范，监督设计变更的审批流程。四是要加快工程款支付进度，优化支付流程，严格按照合同约定与工程进度，足额高效支付，切实保障各参建单位的资金周转和农民工工资足额支付。五是要加强合同管理，要规范合同条款，明确各方权利与义务，提高合同的严谨性与可执行性，加强对合同履行情况的监督检查，有效防范合同风险。六是全面加强施工安全管理工作，进一步完善安全管理制度，落实安全生产责任制，将安全责任细化到每个岗位、每个环节、每个人员。七是要提前谋划、主动推进工程验收工作，确保资料完整、数据准确、手续齐全，及时掌握验收政策要求与流程规范，主动协调解决验收过程中存在的问题，确保验收工作高效推进、一次通过。八是要守牢廉洁自律底线，在工程建设中强化对重点岗位、关键环节的监督，营造风清气正的工程建设环境，确保建设阳光工程、廉洁工程。

会上，万家寨水控集团建设管理部、小浪底引黄水务集团主要负责人分别分析了工程难点并提出工作要求，工程各攻坚组负责人汇报了建设进展和计划，参建各方负责人依次表态发言。

（文字：李明）